Agenda Cultural

APRENDENDO ROTEIRO COM SYDFIELD, O MESTRE DOS ROTEIROS

http://www.labjor.unicamp.br/biotecnologias/calcadao/wp-content/uploads/2009/09/syd-field-manual-do-roteiro.pdf

Animes premiados em 2013

UMA PAUSA PARA OS COMERCIAIS

Eu realmente odeio comerciais e não gosto muito da ideia de divulgar estas duas marcas toscas que me deixam plantadas feito uma idiota no telefone,  mas este ficou realmente muito legal. Especialmente para quem é fã do Raul. Então fica aqui a dica mais pelo valor artístico musical da obra. Toca Raul!

QUEM SABE FAZ AO VIVO

FALAR

Para falar é preciso:
TER - a possibilidade de falar melhor
SER - sentir-se por dentro, trazer sua própria palavra
SABER - ter digerido informações transformando-as em conhecimento, novidade, mesmo pequena. 
PODER - ter a oportunidade de construir sua própria vida em beneficio da coletividade
PENSAR - conseguir organizar seus pensamentos, sabendo como pensar e não somente, o que pensar.
SENTIR - a si mesmo e aos outros. A vida é um diálogo
FALAR é consequência, resultado.
É preciso aprender a FALAR, falar, não numa dimensão puramente mecânica, mas falar SENDO, SABENDO, PODENDO, PENSANDO, SENTINDO.

THE CROODS

Esta é uma animação no estilo Walt Disney feita para toda a família ver mas, ainda assim, é divertida. Lembra o clima de A Era do Gelo com tudo dando certo apesar do mundo não ideal. Para quem procura uma diversão leve, fica aí a dica.

BALDERIA

OS 10 PECADOS CAPITAIS DO EMPREENDEDOR

1) Ficar preso demais a uma determinada ideia por muito tempo.
2) Reprimir seu espírito inquieto, criativo e dinâmico.
3) Ser excessivamente otimista em relação ao seu projeto. É preciso pesar os prós e os contras.
4) Ignorar o fluxo de caixa do negócio.
5) Não saber escolher o seu time.
6) Vislumbrar as diversas possibilidades de negócio sem considerar a realidade do mercado.
7) Preocupar-se somente em vender idéias, produtos ou projetos quando, muitas vezes, a saída está em ouvir seus clientes e entendê-los melhor.
8) Trabalhar com uma infra-estrutura capenga. A maioria dos empreendedores se dá bem quando conta com uma bela equipe de suporte.
9) Delegar demais. Como diz o velho ditado: "O olho do dono engorda o gado".
10) Desistir na primeira tentativa. Muitos empreendedores falham antes de chegar lá. O erro deve ser considerado parte do processo e não um motivo para o empreendedor tirar o time de campo.